От нуля до 100 платных клиентов

100 циклов проверки, условия делегирования, бесплатный первый цикл и путь к цели в 1 млрд рублей годовой выручки.

Управленческие алгоритмы

Серия о том, как начинать не с функции системы, а с управленческой цели и только после этого выбирать инструмент, показатель и действие.

Бизнес-экскурсии: что я вижу внутри компаний

Серия о бизнес-экскурсиях в разные компании - онлайн и офлайн. Без рейтингов и разоблачений: личный опыт, уровень открытости, сильные практики и выводы для руководителя.

На чём держится Дожми Продажи

Живой разбор технологических партнёров Дожми Продажи: не рекламные пресс-релизы, а факты, ситуации и управленческие выводы основателя.

Выступления, интервью и встречи

Публичные разговоры, встречи и выступления как повод фиксировать не афиши, а управленческие выводы о продажах, продукте, команде и рынке.

Алгоритмы управления

Управленческие правила не рождаются в чистой теории. Они появляются, когда повторяющийся шум клиентов, продукта, команды и данных постепенно складывается в рабочий алгоритм.

Маркетинг без продаж

Краткое описание серии маркетинга без продаж

Тренды потребления в России, демография, деньги

Не пересказ исследования, а рабочие выводы предпринимателя: что меняется в клиенте, деньгах, спросе, продажах и системах.

ИИ не отменил внедрение: как управлять изменениями в эпоху моделей

ИИ не отменяет классическое внедрение. Он просто делает старые управленческие ошибки автоматизации быстрее, дороже и менее заметными на старте.

Кейс внедрения без глянца

Серия показывает не готовую историю успеха, а путь внедрения: как мы выбирали первый критерий, учились строить доверие к AI-разбору, проверяли замер, перешли от скрипта к дорожной карте разговора и поняли, что отчёт сам по себе не меняет управление.

Когда ИИ-команда уходит без предупреждения

Личная история блокировки ChatGPT 30 апреля стала поводом разобрать более широкий вопрос: где на самом деле живёт память компании, что происходит при потере доступа и почему звонки, переписки и письма тоже нужно сохранять как управленческий актив.

После SaaS: интерфейсы, голос, контекст и память компании

Серия продолжает мысль Михаила Токовинина о смене интерфейсов в софте и добавляет практический слой: в бизнесе важно не только выразить намерение, но и связать его с контекстом, фактами, проверкой и следующим шагом.

Акселераторы для стартапов: личный опыт основателя

Честный дневник основателя: два акселератора, разочарования, инсайты и питч перед инвесторами.

Питчи и презентации Дожми Продажи

Серия о том, как менялась публичная упаковка, позиционирование и объяснение продукта Дожми Продажи.

Как сделать 1,5 млн. подписчиков предпринимателей на SaaS b2b продукт: разбор АМО БЛОГ

Честный анализ того, как анимационный канал amoCRM набрал 1,5 млн подписчиков. Команда, бюджеты, ошибки и работающие принципы для фаундеров.

Разбор Маркетолога: 7 уроков Сергея Жарикова для B2B-стартапа

7 уроков по маркетингу и продажам в B2B от эксперта Сергея Жарикова: роли, ABM, партнерки и экономика пилотов.

Позиционирование через возражения: как мы нашли свою ценность

Путь от «очередного ИИ-сервиса» до точного понимания своей ценности.

Разбор сбоя Битрикс24: как мы расследовали нестандартный инцидент

Настоящий разбор: от «Битрикс24 не работает» до поуровневой диагностики и аварийного обхода.

От хаоса к системе: Как выстроить управление и выйти из операционки

Серия материалов о том, как перестать тушить пожары и выстроить управление, где IT-инструменты реально работают.