GEO-продвижение: "Вас нет в ответах нейросетей". Моя первая мысль: я туда и не продвигался
Мне предложили GEO-продвижение, потеряли мой ответ и прислали аудит, выводы которого я не смог проверить. В итоге я сам собрал гипотезы спроса.
Мне предложили GEO-продвижение, потеряли мой ответ и прислали аудит, выводы которого я не смог проверить. В итоге я сам собрал гипотезы спроса.
Я искал новый маркетинговый канал для "Дожми Продажи", получил сильное предложение в Telegram и начал задавать вопросы. Чем дальше шёл разговор, тем меньше в нём оставалось от результата.
Наличие номера в CRM, прошлая покупка или переписка с клиентом не дают бессрочного права звонить с любым предложением. Я разобрал реальные сценарии и собрал матрицу, по которой можно быстро отличить продолжение сделки от рекламы.
Супруга предложила просто переливать ролики в Pinterest: один материал уже набрал около тысячи просмотров. Я сначала проверил аудиторию, конкурентов и роль площадки - и решил канал пока не запускать.
В B2B сильнейшим зрелищем может стать не шоу, а редкое доказательство, которое невозможно получить без реального процесса и данных.
Проблема экспертного видео не в сложности темы, а в том, что зрителя слишком долго заставляют ждать доказательства.
Высокий CTR может быть плохим результатом, если на ролик приходит аудитория без задачи и коммерческого контекста.
Слабый B2B-ролик часто ломается до сценария: тема слишком широкая, зритель абстрактный, а обещание нельзя проверить.
Нам нужны не дорогие декорации и гипербола, а контракт со зрителем, раннее доказательство, прогрессия и выполненный payoff.
Спрос на контент о продажах есть, но спокойная доказательная рамка через реальные коммуникации пока занята слабо.
Не копировать MrBeast, а разобрать механику внимания и перевести её в доказательный YouTube для сложного B2B-продукта.
Старый канал дал результат, но сформировал конкретный тип спроса. Для нового SaaS я сначала проектирую аудиторию, проблему, доказательство и следующий шаг, а уже потом форматы.
Мне нужен не секрет старого роста, а переносимая система для нового SaaS. Канал вырос там, где совпали спрос, реальные задачи, продукт, дистрибуция и длинная серия экспериментов.
Перед запуском нового B2B SaaS я возвращаюсь к фактам старого канала. Более 14 тысяч подписчиков и около 2 млн просмотров - только видимая часть системы, которую стоит понять до нового старта.