Меловая иллюстрация почтового конверта с вылетающими нулями

Хорошие новости: больше 600 000 открытий. Только я не понимал, что с ними делать

Денис Логинов
7 мин чтения
Если, в двух словах ...

Как случайное письмо от vc.ru о 600 000 открытий заставило меня провести аудит своего архива и пересмотреть контентную стратегию.

«Хорошие новости. Посты, опубликованные в вашем блоге, получили больше 600 000 открытий.»

Это письмо пришло мне 30 июня 2026 года. Я сначала удивился. Потом не поверил. Потом открыл кабинет vc.ru и увидел, что в полной статистике действительно стоит цифра больше 600 000 открытий.

И вот тут стало странно.

Потому что если у тебя есть блог, публикации в котором получили больше 600 000 открытий, ты, наверное, должен хорошо понимать, зачем этот блог существует. Какую задачу он решает. Какую пользу приносит. Почему ты продолжаешь туда писать или почему перестал.

А я в тот момент не мог ответить на этот вопрос. После последнего эксперимента я всерьёз не возвращался к vc.ru. Не смотрел статистику, не думал о площадке как о канале и, честно говоря, почти забыл, что там накопился какой-то актив.

Последний раз я занимался vc.ru почти механически

До этого у меня был эксперимент примерно на 100 дней. Идея была простая: брать посты, которые я уже публиковал в Telegram, и переносить их на vc.ru. Не строить отдельную редакционную стратегию под площадку. Не писать специальные большие статьи. Не пытаться каждый раз делать новый материал с нуля.

Просто проверить: если у меня уже есть поток мыслей, наблюдений и коротких текстов, может ли vc.ru стать дополнительным местом, где этот контент будет жить, индексироваться и собирать аудиторию.

На бумаге гипотеза выглядела разумно. Контент уже есть. Площадка известная. Старый блог существует. Публиковать можно. Поисковая выдача иногда подхватывает материалы. Значит, почему бы не попробовать.

Я попробовал. А потом эксперимент закончился, и vc.ru выпал из моего фокуса. Не потому что я тогда сделал глубокий вывод. Не потому что доказал, что площадка не работает. И не потому что нашёл там мощный канал роста.

Скорее наоборот. Я не сформулировал достаточно ясный критерий, по которому мог бы сказать: эксперимент удался или не удался.

Были публикации. Были просмотры. Были какие-то взаимодействия. Но не было главного вопроса, заданного заранее:

Что именно должно измениться, чтобы я счёл этот эксперимент полезным?

Без этого любая статистика становится странной. Если просмотров мало - это провал или просто неподходящий формат? Если просмотров много - это успех или случайный всплеск? Если статью открыли - это уже польза или только след активности?

Я тогда не ответил себе на эти вопросы. И поэтому просто перестал смотреть.

Большая цифра вернула меня к старому активу

Письмо про 600 000 открытий сработало как триггер. Не потому что я решил: «Отлично, теперь понятно, что vc.ru работает». Наоборот. Я поймал себя на мысли, что вообще не понимаю, что означает эта цифра для меня сейчас.

600 000 открытий - это много или мало? Для медиа - возможно, немного. Для личного блога - звучит заметно. Для B2B-продукта - вообще непонятно, пока не ясно, кто это открывал, зачем, по каким темам, в какие периоды и что произошло после.

В кабинете vc.ru была статистика больше 600 000 открытий. Но рядом с этим у меня были другие срезы данных, другие выгрузки, другие метрики и другие периоды. Например, отдельный аудит массива публикаций показывал другой контур статистики: 445 публикаций и 136 388 хитов в доступном для анализа срезе.

Это не значит, что одна цифра правильная, а другая неправильная. Это значит, что нельзя механически складывать разные метрики и делать из них один удобный вывод.

Открытия, хиты, просмотры, показы, взаимодействия, переходы, дочитывания - всё это может считать разные действия, в разные периоды и по разным правилам. И если я хочу понять, есть ли у меня актив, мне нужно сначала разобраться не с красивой цифрой, а с тем, что именно она измеряет.

Главный вопрос появился не про vc.ru

В тот момент я думал уже не столько про vc.ru. Я думал про «Дожми Продажи».

Сейчас для меня важен не просто блог и не просто личный бренд. Важен вопрос: может ли накопленный контентный актив помочь продукту.

«Дожми Продажи» работает с другой логикой. Там нельзя ограничиться тем, что менеджеры много звонят, заполняют CRM и проходят обучение. Важно понять, изменилось ли их реальное поведение в разговорах и переписках с клиентами.

То же самое внезапно оказалось применимо к моему контенту. Формально активность была. Публикации были. Открытия были. Архив был.

Но изменилось ли что-то полезное? Появилась ли устойчивая связь между мной и темой управления продажами? Стали ли статьи помогать продукту? Есть ли поисковая видимость по нужным темам? Или это просто накопленная активность, которая выглядит красиво только в общей статистике?

Вот этот вопрос мне показался важнее самой цифры.

Я не хочу делать вид, что всё было продумано заранее

Можно было бы рассказать эту историю красивее: я годами строил контентный актив, потом провёл эксперимент, потом сделал аудит и пришёл к новой стратегии. Но это было бы неправдой.

Честнее сказать иначе. Я много публиковал. В разные периоды по разным причинам. Часто вокруг Битрикс24, CRM, автоматизации, бизнес-процессов, управления продажами и аналитики. Потом пробовал переносить контент из Telegram. Потом отвлёкся. Потом получил письмо про 600 000 открытий и понял, что не могу быстро объяснить, какую задачу этот блог теперь решает.

Мне стало важно понять:

  • какие темы действительно работали;
  • что было типичным результатом, а что исключением;
  • какие материалы получали поисковую жизнь;
  • был ли у блога смысловой центр;
  • можно ли связать старые сильные темы с новой задачей «Дожми Продажи».

Это уже не вопрос про то, хороший vc.ru или плохой. Это вопрос про цель.

Цифра сама по себе не является целью

600 000 открытий приятно увидеть. Но сама по себе эта цифра ничего не решает. Она не говорит, кто читал. Не говорит, что люди запомнили. Не говорит, пришли ли заявки. Не говорит, какие темы стоит продолжать.

Большая цифра только возвращает внимание. Дальше начинается нормальная управленческая работа: определить цель, разобрать данные, понять ограничения, выбрать критерии и решить, что делать дальше.

В этом смысле история с vc.ru стала для меня почти зеркалом того, о чём я думаю в «Дожми Продажи». Много действий ещё не означает результата. Много звонков ещё не означает хороших продаж. Много задач в CRM ещё не означает управляемого процесса. Много отчётов ещё не означает полезной аналитики. Много публикаций ещё не означает контентного актива.

Что я решил проверить

После письма я сформулировал для себя простой вопрос:

Можно ли использовать накопленный актив на vc.ru для развития «Дожми Продажи»?

Чтобы ответить, мне пришлось разложить его на несколько более конкретных:

  • как накопился блог;
  • что показал 100-дневный эксперимент;
  • какие публикации дали основную часть результата;
  • какие темы исторически работали;
  • что происходит с индексацией и ограничениями;
  • каких авторов действительно читают.

Ответа в первой точке у меня не было. Была только большая цифра, старый архив и ощущение, что актив может существовать, но его ценность ещё нужно доказать.

Эта серия - не инструкция «как набрать просмотры на vc.ru». Это мой путь по собственному архиву, экспериментам, цифрам и ошибкам в постановке цели. В следующей статье я вернусь к началу и разберу, как вообще накопился этот блог.

Серия

Цифра без цели: как я вернулся к забытому блогу на vc.ru

  1. 10 Хорошие новости: больше 600 000 открытий. Только я не понимал, что с ними делать