Меловая иллюстрация календаря со 100 зачеркнутыми днями и знаком вопроса

Сто дней переноса постов из Telegram: что я проверил и что забыл определить

Денис Логинов
4 мин чтения
Если, в двух словах ...

Анализирую результаты 100-дневного эксперимента по переносу постов из Telegram на vc.ru: цифры, ошибки и выводы.

Сто дней переноса постов из Telegram: что я проверил и что забыл определить

Вся серия: Цифра без цели

Последней активной попыткой использовать vc.ru у меня был эксперимент с переносом постов из Telegram.

Логика казалась здравой. Я уже писал короткие наблюдения, мысли, разборы и выводы. Они жили в Telegram. Возник вопрос: а что будет, если не давать этому контенту исчезать в ленте, а переносить его на площадку, где материалы могут индексироваться и жить дольше?

Так появился эксперимент примерно на 100 дней.

По данным отчёта, он шёл с 27 октября 2025 года по 2 февраля 2026 года. Это 99 дней. Публикации выходили в 40 разных дней. Всего в срезе было 41 материал.

Что я на самом деле проверял

Формально я проверял простую вещь: можно ли почти без отдельного производства контента поддерживать присутствие на vc.ru.

Но задним числом я вижу, что это была неполная гипотеза.

Я проверял действие:

могу ли я регулярно переносить материалы?

Но не задал главный результат:

что должно измениться после этого?

Если цель - публикационная дисциплина, эксперимент почти состоялся. Публикации выходили. Процесс был.

Если цель - охваты, нужно смотреть цифры.

Если цель - поисковый хвост, нужен отдельный горизонт наблюдения.

Если цель - помощь «Дожми Продажи», нужны совсем другие признаки: тематические запросы, переходы, ассоциация с управлением продажами, входящие контакты, дальнейшее поведение читателя.

Я этого заранее не зафиксировал.

Что показали цифры

Срез по эксперименту выглядел скромно.

41 публикация получила 497 просмотров или хитов в доступной статистике. Медиана была 11. То есть типичный материал получал не сотни и не тысячи открытий, а совсем небольшой результат.

При этом в отчёте также были 549 взаимодействий. Были метрики вроде ER, CTR и ReadRate. Например, медианный ReadRate оказался 0%, а доля материалов с ReadRate выше нуля была около 19,5%.

Эти цифры важны не потому, что по ним можно сразу вынести приговор. Важнее другое: они показывают, как опасно смотреть на метрики без определения.

Если я вижу 549 взаимодействий при 497 просмотрах, это не даёт автоматического ответа о пользе. Нужно понимать, что именно считалось взаимодействием. Если ER выглядит необычно высоким, его нельзя использовать как доказательство эффективности без методики расчёта. Если ReadRate 0%, нужно понимать, как платформа его считает и что означает ноль в конкретном интерфейсе.

Поэтому я не стал делать вывод «эксперимент провалился». Такой вывод был бы слишком простым.

Более точный вывод другой:

Эксперимент не был спроектирован так, чтобы доказать или опровергнуть бизнес-пользу vc.ru.

Почему копирование не стало стратегией

Перенос готовых постов решал проблему усилий. Он отвечал на вопрос: как публиковать быстрее и дешевле.

Но он не отвечал на вопрос: зачем публиковать именно здесь.

У Telegram и vc.ru разная логика. В Telegram короткая мысль может работать как часть текущего разговора с аудиторией. На vc.ru тот же текст оказывается отдельной публикацией, которая должна сама объяснить контекст, дать пользу, удержать читателя и, возможно, жить в поиске.

Когда я просто переносил материалы, я не всегда давал им новую площадочную задачу. Я проверял, можно ли продлить жизнь контента. Но не проверял, какой именно актив должен появиться.

Именно поэтому после эксперимента я почти перестал думать о vc.ru. У меня не было ясного ответа, что продолжать, что менять и зачем.

Что я понял только позже

Сейчас я вижу главную ошибку не в низких просмотрах. Ошибка была в постановке эксперимента.

Я начал с действия, а не с результата.

Это похоже на то, что часто происходит в продажах. Руководитель требует больше звонков. Команда звонит. В CRM появляются активности. Но потом оказывается, что никто не проверил, стали ли разговоры качественнее, появились ли конкретные договорённости и изменилось ли поведение менеджеров.

В моём случае вместо звонков были публикации.

Я сделал серию действий. Но заранее не определил критерий, который показал бы, что эти действия работают на нужную цель.

Поэтому дальше мне пришлось выйти за рамки 100 дней и посмотреть на всю историю аккаунта. Может быть, эксперимент был слабым не потому, что vc.ru не работает, а потому что я использовал не тот формат. Может быть, в старом архиве уже были темы, которые работали лучше. Чтобы это понять, нужен был полный аудит.


Предыдущая статья: 445 публикаций и ни одной общей цели: как у меня накопился блог на vc.ru

Следующая статья: 445 статей, медиана 102 и 75% просмотров у верхних 20%: что показал аудит

Серия

Цифра без цели: как я вернулся к забытому блогу на vc.ru

  1. 10 Хорошие новости: больше 600 000 открытий. Только я не понимал, что с ними делать
  2. 20 445 публикаций и ни одной общей цели: как у меня накопился блог на vc.ru
  3. 30 Сто дней переноса постов из Telegram: что я проверил и что забыл определить