Один меловой поток разделяется на два разных русла: плавное и ступенчатое

Две линии короткого контента: sales-мемы и AI-Shorts

Денис Логинов
6 мин чтения
Если, в двух словах ...

Проверяю две линии короткого контента: sales-мемы из реальных ситуаций и AI-Shorts из бизнес-экспериментов. Форматы разные, принцип проверки один.

В предыдущем эксперименте я получил первый сигнал от нескольких Shorts с узнаваемым мемным разворотом. Но готовой стратегии из этого не появилось.

Появился следующий вопрос.

Если короткий узнаваемый разворот дал первый сигнал в теме продаж, можно ли построить вокруг этого повторяемую контентную механику?

И параллельно у меня уже развивается другая линия - реальные тесты искусственного интеллекта на бизнес-задачах.

Поэтому следующий эксперимент хочу строить сразу вокруг двух типов короткого контента.

Первая линия - добрый юмор про продажи

Исходником остаются реальные кейсы, звонки и управленческие ситуации.

Но Short не должен быть сокращённым пересказом кейса.

Его задача - одна узнаваемая сцена.

Например:

“Сейчас никому ничего не надо”.

“Ты уже предложил?”

“Нет”.

Зрителю не нужно знать компанию, смотреть отчёт или понимать методологию анализа звонков.

Он просто узнаёт рабочую ситуацию.

Для меня здесь принципиально, над чем именно мы смеёмся.

Не над менеджером.

Не над клиентом.

Не над руководителем.

Объект юмора - процесс и разрыв между словами и фактом.

Например:

  • клиент якобы отказался, хотя предложение ещё не звучало;
  • разговор был приятным, но следующего шага нет;
  • в системе всё отмечено, а реальной договорённости нет;
  • команда улучшает формулировку действия, которое пока почти не выполняет.

Такой ролик должен быть понятен без дополнительной лекции.

Вторая линия - реальные тесты AI

Здесь механика другая.

Я беру конкретную задачу, для которой раньше понадобился бы специалист, сотрудник или моё собственное время.

Несколько доступных AI получают одинаковые материалы и один обычный запрос.

Потом я проверяю не красоту ответа, а готовую работу.

В первом таком тесте задача была небольшой: изменить поведение готовой HTML-страницы на мобильном устройстве. Полный разбор этого эксперимента я оставил в статье “8 нейросетей вместо верстальщика: только две дали готовый результат”.

И именно на локальной задаче быстро проявилась разница между ответом и работой.

Один сервис может написать правильный код, но не вернуть готовый файл.

Другой - исправить нужную функцию и одновременно сломать фотографию.

Третий - выполнить локальную задачу, но полностью переделать исходный дизайн.

Поэтому длинный AI-эксперимент строится вокруг полного пути до результата.

А Short из него должен брать только один поворот.

Например:

функция заработала, но появилось новое повреждение.

Или:

код правильный, а готовой работы всё равно нет.

Или:

просил одну локальную правку, получил другой продукт.

Эти две линии нельзя смешивать в один формат

Sales-мем и AI-Short выполняют разную работу.

Sales-мем должен быть максимально коротким:

одна ситуация - один конфликт - один разворот.

AI-Short может быть длиннее и начинаться с реального артефакта:

вот что попросил - вот что получил - вот где оказался неожиданный результат.

Я не хочу делать каждый AI-тест постановочным мемом.

И не хочу превращать каждый sales-мем в объясняющий ролик про методологию.

Но вокруг одного и того же AI-конфликта можно отдельно проверить два формата.

Например, если нейросеть исправила кнопку, но сломала фотографию:

  • в одном ролике показать реальный сайт и реальную поломку;
  • во втором сделать мемную аналогию, где мастер починил выключатель, но оставил дыру в стене.

Тогда можно сравнивать не только темы, но и способ подачи.

Что объединяет две линии

Не слово AI.

Не продукт.

И не конкретная площадка.

Их объединяет мой способ проверки.

В продажах вопрос может звучать так:

клиент действительно отказался или предложение вообще не прозвучало?

В AI:

нейросеть действительно выполнила работу или только убедительно ответила?

В обоих случаях мне интересен один переход:

от уверенного объяснения к наблюдаемому факту.

Это и есть общая founder-led линия.

Я не хочу заранее объявлять диагноз.

Хочу показать проверку, результат и следующий вопрос.

Где здесь “Дожми Продажи”

Продукт не нужно вставлять в каждый короткий ролик.

Если мем вырос из реального кейса “Дожми Продажи”, связь естественная: человек может перейти в полный материал и увидеть, как эта ситуация была обнаружена в коммуникациях.

Если AI-тест касается HTML, таблицы или документа, нет причины искусственно заканчивать его презентацией платформы.

В таких материалах важнее последовательное знакомство с автором и способом мышления.

А продукт появляется там, где у человека возникает реальная задача вокруг продаж, коммуникаций, критериев, контроля или управленческой проверки.

Что проверяю дальше

Следующая партия должна содержать обе линии:

  • новые sales-мемы вокруг реальных кейсов и ситуаций;
  • новые Shorts вокруг реальных AI-экспериментов.

Для каждого ролика нужен один понятный конфликт.

Без попытки объяснить весь исходный материал.

Без универсальных выводов.

Без обязательной продажи продукта.

А уже после этого можно проверять следующий уровень:

как одни и те же серийные единицы ведут себя на YouTube, Instagram, Pinterest, VK, Telegram и других площадках?

Именно это становится следующим этапом эксперимента.

Правила этого этапа я зафиксировал отдельно: “Один контент, несколько площадок: рабочий контракт эксперимента”.

Серия

Маркетинг Дожми Продажи

  1. 10 1000 просмотров - ещё не причина идти на Pinterest
  2. 20 Когда клиенту можно звонить, а когда это уже незаконная реклама
  3. 30 Где заканчивается работа AI-менеджера и начинается управление продажами
  4. 40 Лидогенерация с оплатой за результат: как меня записали в лиды
  5. 50 GEO-продвижение: "Вас нет в ответах нейросетей". Моя первая мысль: я туда и не продвигался
  6. 60 200 прототипов лендинга сложного B2B-продукта: что я понял после анализа 397 страниц конкурентов
  7. 70 Скидка на пустой витрине: как маркетолог продавал мне стабильный поток клиентов
  8. 80 20% от подписки - еще не партнерское предложение
  9. 90 Я изучил 607 статей Т-Бизнес Секретов и несколько месяцев ничего там не публиковал
  10. 100 Как улучшить холодное письмо B2B: разбираю собственный аутрич
  11. 110 Я три раза перечитал холодное сообщение в Telegram и не понял, что мне продают
  12. 120 Кейс сам себя не продвигает. Что показали 10 Shorts
  13. 130 Маркетолог предложил B2B через Авито. Разбираю его холодное сообщение
  14. 140 Есть ли B2B-спрос на Авито: что я нашел в CRM, AI и анализе звонков
  15. 150 Какую гипотезу по Авито я выбрал после трех исследований
  16. 160 Как я проверю B2B-гипотезу на Авито: 5 объявлений и один критерий
  17. 170 Две линии короткого контента: sales-мемы и AI-Shorts
  18. 180 Один контент, несколько площадок: рабочий контракт эксперимента
  19. 190 Мне предложили выступить за 200 000 рублей. Но я не понял, что покупаю