Мастер-майнд в акселераторе: почему этот формат мне не подошёл

Уже после этого в программе были ещё и встречи в формате мастер-майнда.

Я сходил на одну такую встречу и довольно быстро понял, что лично мне этот формат тоже не подходит.

Как это выглядело: человек очень коротко рассказывает о себе и своей проблеме, затем идёт короткий блок вопросов, а потом остальные участники делятся своим опытом и мыслями.

Я просидел на такой встрече около часа, хотя сама она была рассчитана примерно на пять часов, и в какой-то момент просто ушёл.

Почему?

Потому что при настолько жёстком тайминге, как мне показалось, невозможно нормально погрузиться в проект и в реальную суть проблемы.

Когда у человека есть буквально пара минут, чтобы описать свой бизнес, контекст, ограничения и задачу, этого недостаточно, чтобы другие участники успели не просто что-то сказать, а действительно вспомнить и дать релевантный прожитый опыт.

В итоге большая часть комментариев, по моему ощущению, скатывалась не в опыт, а в идеи и гипотезы.

А это разные вещи:

• Опыт — это когда человек уже проходил похожую ситуацию и может сказать, что у него сработало, а что нет.
• Гипотезы — это когда люди просто предлагают варианты, не прожив их на практике.

Возможно, кому-то такой формат действительно помогает. Но я для себя в нём ценности не увидел.

Потому что при моём запросе на глубокий, прикладной, конкретный опыт по Product Market Fit такой уровень погружения оказался просто недостаточным.