Преакселератор Сколково: как устроена программа изнутри

Когда я уже оказался внутри преакселератора Сколково, довольно быстро стало понятно, под какую задачу он устроен.

Это была двухмесячная программа. В течение этого времени проходили еженедельные лекции на несколько часов с разными предпринимателями. Они делились своим путём, ошибками, результатами, рассказывали о развитии бизнеса и прохождении подобных программ. Параллельно шла работа в небольших группах с трекерами, которых подбирали под исходные запросы — маркетинг, финансы и другие направления.

И постепенно стало ясно, что ключевая цель всей программы — подготовить стартап к встрече с потенциальными инвесторами.

То есть не просто «помочь разобраться в бизнесе вообще», а довести проект до состояния, в котором ты можешь за несколько минут внятно ответить на базовые вопросы:

• что за продукт ты строишь;
• какую проблему решаешь;
• для кого это актуально;
• за счёт чего это может расти;
• как это выглядит в цифрах;
• почему в это вообще стоит верить.

Под эту задачу и собиралось всё остальное: презентация, декомпозиция планов, финмодель, формулировка команды, упаковка проекта.

И вот здесь я окончательно понял: акселератор не всегда помогает найти твою цель. Чаще он ведёт тебя к уже заданной цели самой программы.

Если это совпадает с тем, что тебе нужно, — отлично.

Если нет, то даже хорошая программа может восприниматься как не совсем про тебя.