Если собрать весь опыт с акселераторами в один вывод — он про инструменты. Акселератор — не волшебное место с ответами. Это формат. И всё зависит от того, зачем ты туда пришёл.
После преакселератора Сколково, примерно через полгода, с нами дополнительно связался представитель одного частного инвестиционного фонда.
Мы провели часовую встречу — открытую, глубокую, по существу. Обсудили, что сейчас происходит с проектом, какие результаты уже есть, как продукт изменился за это время и куда мы идём дальше.
Для меня это была действительно хорошая встреча.
Потому что это был разговор не ради галочки, а по сути бизнеса.
Я сразу честно сказал, что в текущий момент не ищу просто деньги.
Меня интересуют смарт-мани.
То есть если и брать инвестиции, то от тех людей или фондов, которые вместе с деньгами могут дать дополнительную ценность:
- доступ к компаниям;
- помощь с пилотированием и внедрением;
- корпоративные связи;
- административный ресурс;
- ускорение роста не только капиталом, но и возможностями.
Это для меня сейчас важнее, чем просто чек.
Ещё один важный сигнал — то, что проект вообще остался у них в поле внимания и спустя полгода к нам вернулись с продолжением разговора.
Плюс по их логике оценки нас уже рассматривают как проект с текущей оценкой около 100 миллионов и с потенциалом роста компании до выручки в миллиарды.
Я отношусь к этому спокойно.
Не как к гарантии. Не как к победе. А как к внешнему подтверждению того, что мы движемся в правильную сторону и что продукт за это время действительно стал глубже и сильнее.
Если собрать весь мой опыт с акселераторами в один вывод, то он для меня сейчас такой:
Акселератор — это не волшебное место, где тебе обязательно дадут все ответы.
Это инструмент со своей целью.
И если в одной программе ты заходишь без собственного чёткого запроса, ты начинаешь двигаться по целям программы. А если в другой программе ты уже заходишь с очень конкретной целью, но формат не даёт тебе нужной глубины и нужного опыта, ты тоже быстро это чувствуешь.
Для меня ценность всего этого пути не столько в самих программах, сколько в трёх вещах:
- я намного лучше понял, что именно мне нужно;
- я чётче увидел, какие форматы мне подходят, а какие нет;
- и я поймал несколько мыслей, которые уже напрямую влияют на продукт, маркетинг и стратегию.
И это, пожалуй, главный итог на текущем этапе.
FAQ
Стоит ли проходить акселератор ради инвестиций?
Зависит от цели программы. Сколково, например, прямо готовит к встрече с инвесторами. Но инвестиции — не гарантия. Зато правильная рамка для упаковки проекта — это результат, который остаётся даже если денег не дали.
Что такое смарт-мани и почему это важнее простых инвестиций?
Смарт-мани — это инвестиции вместе с дополнительной ценностью: доступ к клиентам, партнёрам, административному ресурсу. Для SaaS-стартапа это часто важнее, чем просто деньги, потому что ускоряет рост через возможности, а не только через капитал.
Что реально даёт акселератор основателю стартапа?
Три вещи: лучшее понимание своего запроса, понимание форматов (что подходит, а что нет), и несколько конкретных мыслей или связей, которые потом влияют на стратегию. Не стоит ждать готовых ответов — акселератор скорее помогает задать правильные вопросы.
Акселераторы для стартапов: личный опыт основателя
- 1 Как я попал в акселераторы: первые заявки, Сколково и главный вывод
- 2 Преакселератор Сколково: как устроена программа изнутри
- 3 Что мне дало Сколково: взгляд инвестора, упаковка проекта и неожиданное продолжение
- 4 Акселератор Краснодарского края: почему я пришёл с конкретной целью
- 5 Первые лекции в акселераторе: почему широкие темы не работают, когда у тебя конкретный запрос
- 6 Трекер в акселераторе: когда формат не совпадает с твоим запросом
- 7 Мастер-майнд в акселераторе: почему этот формат мне не подошёл
- 8 Что в акселераторе оказалось действительно полезным: инсайт про маркетинговые каналы
- 9 Итоги двух акселераторов: что дали программы и почему мне важны смарт-мани
- 10 Питч в Сколково: как устроено выступление перед инвесторами и что спрашивают после
- 11 Итоги акселератора: 5 ключевых инсайтов для развития SaaS-бизнеса
- 11 После нескольких отказов Sber500 наконец заметил нашу заявку